去年,YC公司通过62个a系列融资超过5.5亿美元。据我们所知,这是风险投资中投资组合中最高的数字。我们预计,随着我们资助更多公司,这个数字每年都会上升。

在这些回合中,我们注意到唯一统一的主题是缺乏最佳实践。每当有创始人提出要开始一个流程时,感觉就好像我们必须从头开始。即使当我们看一些最常见的公认的A轮智慧,如“你需要达到100万美元的运行速度”,数据证明并非如此。这些经常被讨论的里程碑事件让很多创业者相信他们准备好了融资,而实际上他们还没有。这是有问题的,因为融资是一个巨大的分心,当创始人在错误的时间启动加薪,他们可以严重损害他们的公司。

更糟糕的是,我们经常看到创业者把天使投资的钱都花在了错误的目标上。然后他们就开始了A轮的过程,因为他们没有钱了,不管他们是否达到了预期的里程碑。这一策略很少奏效,并且在优秀中得到了解决默认的活着由PG的文章。

这种混乱大致是11年前种子市场的样子,那时YC还没有成立。我注意到的一件事是,在YC培养种子的过程已经变得更像是一门科学。与投资者交谈有一种不好的方式,也有一种好的方式。有些数字会让你的公司看起来不错,有些数字会让投资者感到困惑。你可以从YC公司构建演示日组的方式中看到很多这样的经验。多年来,我们一直在对这些信息进行调整,以便让投资者最好地了解他们需要知道的信息,以便决定他们是否想再进行一次对话。

现在我们要把A轮试验过程变成一门科学。1我们的目标是提高YC公司a轮融资的成功率,同时提高这些融资的质量。2与此同时,我们也希望风投能够在正确的时间,从正确的人那里听到正确的建议。我们和很多投资者谈过,他们抱怨说,他们得到的投资有一半来自不知道自己真正想要什么的创始人。这对每个人都不好。

虽然我们刚刚开始通过这个项目来运营公司,但我们已经开始看到成效了。我们还没有足够的数据来量化我们正在做的事情的影响,但是我们早期的轶事证据——从过程的速度和结果的质量来看——是重要的和积极的。

不是所有YC的公司都会参加这个项目。当然,参与是可选的,公司将能够参与我们已经构建的部分或所有组件。有些公司只会看看我们的牌库,而有些公司会花几个月的时间和我们一起创造最好的结果。

我们运行这个项目的方式将随着时间的推移而改变和改进。我们已经看到,哪怕是在融资之初的一点点想法都会产生巨大的影响,我们希望随着时间的推移,能有一个更大的影响。随着项目的扩大,我们预计这一重点将提高a级企业的整体质量。我们认为这对创业者和投资者都有好处。

笔记
1.FRC已经在他们的Pitch Assist项目上做了一段时间类似的事情。我们认为他们的工作做得很好,并希望能在我们的规模下创造出一些东西。
2.质量意味着更好的投资者和更好的条款。