汤姆丹姆是一个早期的工程师Vanta(YC W18),自动化安全性和合规性,以SOC 2开始,以保​​护客户数据并在互联网业务中构建信任。了解更多关于他的经验,在YC公司的早期阶段获得完整的堆叠开发并成为所有交易的杰克。

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瑞安:所以你的工程师有足够公平的经验 - 什么吸引你在创业公司上寻找工作的角色?

在过去的八年里,我一直在很大程度上为同一家公司工作,我在路上叉。我正在为我以前工作的公司纺出来的一个启动,我真的很喜欢创业经验。初创公司成功,但我正在寻找一个变化。我被认为朝着一个更大的公司迁移,我可以拥有一条定义的职业道路,但我的一部分想做一些完全不同的东西,真的很小。

初创公司的工作很好,可以找到很多较小的初创公司,并很快。我热衷于找到一个有一些牵引力的公司,产品市场适合。很多YC公司已经拥有两者。

Ryan:您使用该网站的经验是什么,最终找到Vanta?

我喜欢创业公司的直接和简单性。我没有被迫通过某种系统,或被迫使用专有的消息传递平台。它更加开放,让我探索我认为有趣的公司。

即便如此,我几乎直接收到来自各种创始人的电子邮件。和vanta是其中之一。他们的办公室接近,所以我通过电子邮件回复并两天后与克里斯蒂娜和埃里克见面。它感到非常个人感,是通过坐下来了解团队的好方法 - 坐下来,与创始人聊天。

瑞恩:特别是关于vanta的任何事情?

那时,Vanta非常小,机会实际上是恐吓。我不会利用所有开放的源经验,我建立了ob ob ob ob kubernetes的网络。感觉像我职业生涯的一步。

但它正在勾选很多盒子。我会在一个初创公司中进入底楼,塑造东西。我能够学习一个新技术的负担,并成为一个完整的堆栈工程师 - 前端,打字签字,反应。我的工作将被运送到生产,这与开源基础设施图书馆的工作有很多不同。而且我仍然可以在缺课和抛弃对我感兴趣的事情上工作;有很多机会改善事情。

但最重要的是,我对克里斯蒂娜和埃里克印象非常深刻 - 他们的技术能力,他们已经创造了什么,以及他们的决策。他们对探索市场并用已经拥有客户的产品验证他们的想法非常尖锐。它给了我一个非常好的意识,即公司会成功。

瑞安:那么你加入了。曾经是一个人才能让它成为的初创公司?

他们告诉你初创艰难的痛苦,我们肯定有他们。在我的第一年,我们在头上增加了两倍。有很多成长的痛苦;我们不得不从一到四个房间出发,即使是午餐室也充满了桌子。我很早就喜欢,当我们是机械学院图书馆的一个艰辛团队,这座100岁的大楼,带有吱吱作响的管道,狡猾的布线,并且显然是美国最长的不断运营的国际象棋俱乐部。

在我们长大的时候,我必须在谁到谁工作。我得见了我的直接经理,问自己,“我会喜欢为你工作吗?”在一个较大的公司,你没有得到它 - 你采访一组人,你可能会在第一天的人中与一套完全不同的人合作。

从产品的角度来看,只有少数客户的建筑物很有趣。我的意思是在我们介绍Circle CI之前,我们只希望编写我们的JavaScript。现在我们拥有一百个客户,并且在不造成其他客户的问题的情况下,运送产品更新是一个有趣的挑战。

我们必须迅速长大,并汇集最佳实践。我必须将Circe CI介绍为我们的CD管道。从那时起,我就在几乎所有事情上工作:我们的数据流水线,基础设施,后端系统甚至一些前端变化。我必须为额外的报告实施DAYADOG for Infra Monitoring和Sentry。对于我们的安全性,可观察性非常重要。

瑞安:任何令人惊讶的是在这样一个小公司工作的东西?

我想拥有自己的公司,成为创始人,我知道我没有技能。我喜欢看到业务方面的工作原理,但我很高兴比我更好的人理解销售和营销。

我也喜欢我们在Vanta的开放程度和分享水平。在我们每周的会议中,我们可以看到银行余额。工程师在哪里可以获得这种透明度水平?即使在我加入之前,创始人也与我共享了他们的战略,客户反馈,以及他们甚至付出的代价。鉴于适当的细节水平,它可以更好地了解我们需要专注的东西 - 我之前不一定地获得的地方。

瑞安:听到这真是太棒了。你认为可能是什么可能的?

这是克里斯蒂娜和埃里克建造的文化。创始人必须注册该透明度和意愿。所有外部通信,所有支持电子邮件,所有销售呼叫 - 它都可以使用它。我们正在勤奋地保持关于会议,每周同步的笔记,并将其分享。这是一个信息的消防症。但我很欣赏的那个。如果我想,如果我想要,可以看到完整的业务的完整观点,或者如果我没有,请关注合规性和安全性。