阿奴Hariharan

Anu Hariharan是YC Continuity investment合伙人。此前,Anu是Andreessen Horowitz的投资合伙人,在那里她积极与包括Airbnb、Instacart、Medium、OfferUp和Udacity在内的投资组合公司的管理团队合作。在此之前,Anu是波士顿咨询公司的私募股权业务负责人,也是高通公司的高级软件工程师。Anu拥有弗吉尼亚理工大学电气工程硕士学位和沃顿商学院工商管理硕士学位。


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当Henrique Dubugras和Pedro Franceschi带着VR初创公司的想法加入YC W17时,他们很快遇到了一个问题。他们申请了一个……

《车队:卡车货运的未来》

在线市场为传统行业带来效率。它们提供了更好的用户体验,并为参与者增加了利润。它们可以通过减少摩擦和聚集来积累巨大的价值……

用Faire重新定义B2B商务

我们相信,新的和即将到来的B2B参与者现在有了克服历史限制的工具,大型B2B商务聚合商将在未来十年出现。在YC,我们经常把Faire (YC W17)视为未来几年将出现的B2B聚合器的典型例子。在这篇文章中,我们将讨论Faire作为独立零售商和品牌的B2B市场的机会,并讨论它的成功对B2B商务公司的未来意味着什么。

拼多多与社交电子商务的兴起

在全球范围内,随着新型冠状病毒将我们从公共空间转移到封闭的家中,我们的社会经历被迫适应。除了我们已经知道和使用的社交网络,我们正在寻找将社交融入我们在线生活的新方法。在Y 188bet金宝搏官网下载Combinator,我们正在考虑这对电子商务的未来意味着什么。几年来,我们一直把拼多多视为一个有趣的案例研究。但现在,随着中国从新冠肺炎的影响中恢复过来,拼多多和他们的社交购物方式甚至可以更好地充分把握商业从线下到线上的转变。拼多多在中国的成功表明,社交商务平台在其他地区也有巨大的发展机遇。

如何管理董事会

Anu Hariharan分享了YC社区的集体智慧,以帮助指导创始人管理董事会的最佳实践——包括举办董事会会议和克服董事会问题。

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