在2020年初,整个世界都在进行转型。当我们知道它时,这个星球被大流行消耗的人消耗。我们的大多数正常例程立即发生变化。在YC,就像大多数企业一样,我们关闭了我们的办公室。我们被迫重新思考我们冬天的末端2020批次改变了它的演示日仅在线活动。

我们谁也不知道这种偏远的状况会持续多久,尽管我们怀疑可能会持续相当长的一段时间。现在,经过近十个月前所未有的在家工作,我们找到了自己的节奏,甚至享受这种新工作方式的某些方面。与同事分开的陌生感带来了某些好处。通勤时间很短:从卧室到家庭办公室。宠物是欣喜若狂。你喜欢什么就穿什么。流行发型和各种胡须已经出现。诚然,我不确定这最后一个是一个优势,还是仅仅是一个显著的副作用。

2020年对大部分经济来说都是一个有挑战性的一年,但专注于数字世界的公司经常蓬勃发展。由于YC公司的一系列出口,YC尤其非常着名。机器区(W08)由Applovin于5月份获得。在10月份在斜障拨打的百分垒32亿美元交易中获得了一段,在同一月条纹(S09)宣布将收购Paystack(W16)。11月,神秘科学(S17)被发现教育获得,并于12月份,Airbnb(W09)和Doordash(S13)令人印象深刻的IPO。同样在12月,乐队(S12)提交了其S-1。YC社区中有很多其他出口庆祝,但我不会列出所有人。巨大的祝贺是由于创始人和员工,并且确实是这些公司的所有利益攸关方。

许多YC医疗保健公司接受了COVID所代表的挑战,加入了疫苗、疗法等的研究。这些公司都列在我们的Covid Hub.。其他YC创始人及其初创公司非常适应。它们无缝地转变为远程操作。当然,像Zapier这样的公司(S12)和Gitlab(W15),因为这两个公司都一直完全遥远,因此它更容易。所有新的市场条件都需要改变其产品策略。自从他们的目的是创造一种数字革命,许多YC初创公司已经很好地定位。像Doordash,Instacart这样的公司,并且条纹蓬勃发展,因为更多的生活在线移动 - 但其他公司必须转移他们的业务。例如,Faire(W17)是精品店和其他小型零售商的在线供应链,就像全国各地取消的那样,这是一个机会。作为回应,他们建造了一个在线贸易展带购物的Livestreams。该活动导致品牌和零售商赢得了胜利。

我们决定在今年的早期,S20必须是一个完全虚拟批次,并且随着我在下面更详细地描述的,我们完全重新设计了我们的程序,包括演示日。S20批处理显着。超过200名创业公司的创始人加入批量选择在大​​流行期间建立公司,并利用完全遥控批次。事实上,2020年是YC的第15届运营年份,我们现在资助了超过2,500家公司。这款2,500家公司代表了超过5,000多家的创始人和超过2000亿美元的市场价值。

事实上,YC的每一部分都必须发展才能应对大流行。以下是我们如何改变2020年期间如何工作的细节。

批处理程序在冬天和夏天,围绕哪个YC建造了两次。在这个三个月的计划期间,YC集团合作伙伴与初创公司合作,以提高他们成功的机会。我们推动创始人进化他们的想法,找到产品市场合适,培养他们的策略及其故事。他们还了解如何向投资者,客户,员工投放启动。该计划在演示日,一个为期两天的活动,创始人向投资者展示他们的公司。当大流行击中时:

  • 我们备致我们如何与我们的创始人和使用技术联系,以减少合作伙伴和创始人之间的虚拟距离。例如,YC Group Partners可以实时与创始人聊天,他们发送并收到超过250,000篇Slack消息。
  • 我们优先考虑并投资于支持我们的创始人的软件,使计划办公时间和事件更简单,更高效,以及创始人之间的连接尽可能简单。YC集团合作伙伴与超过15个时区的公司合作,持有50%的个人和小组办公时间比以前的批次 - 3600小时。
  • 我们还专注于文件。事实证明,当大多数会议都在人物时,这通常是事后,但是当所有会话都是遥远的时候,这是一个要求。我们已经提高了一切,并以书面形式提出,我们确信这些改进将携带未来批次,即使我们回到本人的活动也会有所帮助。

2020年冬季演示日完全是虚拟的,整个2020年夏季批次和演示日也是如此。事实上,S20虚拟演示日非常成功,它的表现超过了过去几年的许多亲自演示日,投资者和创始人之间进行了超过28000次的介绍。有了上面描述的改变,演示日和夏季批次都运行得很完美。

招生团队领导着我们选择创业者和初创公司进行投资的所有重要过程。通常情况下,这一过程包括在线申请,然后在山景城(Mountain View)进行现场面试,并在世界各地选定地点进行面试。在2020年,我们:

  • 这一年的遥控程序转换为遥控器,而不是去年的更多面试。
  • 审查了比上一年更多的应用程序,并根据我们的内部质量措施,应用程序与之前的批次一样好或更好。
  • 为入学团队添加了四个新人。
  • 为更强大的启动跟踪和早期检测创建系统。

尽管过去两年的应用数量巨大增加,但结果是在我的十年内作为任何招生过程,如我的十年内的课程和良好的管理。在这里橡胶在这里,这里的公司是我们基金的公司以及他们发现的成功。这需要时间,但我们所拥有的每一个迹象都是2020批都希望非常健康。

其他YC程序以各种方式对大流行进行了回应。这些计划包括启动学校,我们在启动公司的免费在线计划,营造,这使得创始人能够找到他们的下一个员工一系列程序,旨在帮助YC创始人计划,准备和促销串联A,以及YC连续性,我们的投资基金致力于支持创始人,因为他们规模他们的公司。2020年,启动学校:

  • 与一个非凡的90,000名创始人和有抱负的创始人合作。
  • 重新启动启动学校作为一个连续课程为了更好地帮助创始人的灵活计划。
  • 扩展了启动学校有抱负的创始人,补充我们现有的创始人现有报价。超过30,000人已经参加过课程。

2020年,在启动时工作:

  • 如何聘请W20和S20创始人会议,在那里我们提供了采购,招聘,面试,关闭等主题;我们还与100+创始人单独遇到过。
  • 举办过6次招聘活动(2019年只有一次),参加人数超过1000人。
  • 在2020年推出240份聘请到YC公司,2019年雇用的两倍以上。

2020年,该系列程序:

  • 从54种不同的投资者举办了超过650万超过650万美元,包括A16Z,SemoIa,LightSpeed和Accel。
  • 写道,设计和公开发布YC的a轮融资指南该网站已经获得了超过12万的独特浏览量,并被翻译成日文、俄文和韩文。
  • 推出了第一个从A到B节目缩放,为期5周的训练营,帮助我们的公司提出了一系列圆形的公司在公司的新阶段学习最佳实践。

2020年,YC连续性:

  • 看到他们的第一个增长阶段退出与Doordash的第一个公司IPO。
  • 投资讲台,Snapdocs和Groww(我们在印度的第一次重大增长投资)。
  • RAN第一个遥控批次的YC增长计划,为一家十周晚宴系列,作为领先的迅速增长的公司,即将到达50名员工,创始人从新加坡和拉各斯参加。
  • 为增长阶段创始人推出了一个维基,以学习和分享招聘高管等事物的最佳实践,建立一个伟大的人团队和延期筹款。

我为你的休克 - 19时,我为如何回应Covid-19,但当然,今年发生了这么多。美国所有人都受到乔治·弗洛伊德的死亡和美国抗议的影响深受影响。我们已经开始在YC组织和社区内进行谈话,我们可以做些什么来帮助改善美国的种族和社会正义。

我们作为社区所采取的第一行动是收集一个列表的组织这在这个空间产生了严重影响。YC社区提出了超过75个组织和YC合作伙伴,工作人员,校友已经向其中一人捐款。

我们也在思考自己的生态系统,以及如何在那里有所作为。我们有工作开始使用几个组织,ColorStack.守护者,这有助于开发在不足的少数群体和欠缺的人口中的计算机科学专业。

此外,我们推出了页面这突出了我们社区的黑人,拉丁文和女性创始人。188篮球即时比分直播我们希望这个新目录成为积极寻求黑人,拉丁蛋白的投资者的资源,以及妇女创始人支持。188篮球即时比分直播对于潜在的创始人来说,我们希望他们发现具有反映自己的经历的创始人。

2020年的Covid-19大流行将在历史上下降,作为遭受星球的巨大灾难之一。这是一个压力充满和复杂的一年,以及太多家庭的悲剧。但是,它也是一年的学习和变革。我为YC员工和创始人回应的方式感到骄傲。YC和YC社区仍然健康,强大,我希望与2020年相同,因为2020年结束,我们在乐观地期待新的一年。